Wie man gute Mitarbeiter findet

Die Auswahl qualitativ hochwertiger Mitarbeiter ist für den anhaltenden Erfolg Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung, aber es kann schwierig sein, Mitarbeiter mit genau den Fähigkeiten und Qualitäten zu finden, die Sie für die einzelnen Funktionen beschrieben haben.

In unserer technologieorientierten Landschaft nutzen Arbeitgeber häufig Online-Tools, Personalvermittlungsdienste und Personalagenturen, um Mitarbeiter zu finden, weil dies effektiv und effizient ist. Es ist jedoch unerlässlich, als Personalberater auch Offline-Methoden in Ihre Suche einzubeziehen. Durch die Kombination von technologieorientierten Taktiken und guten altmodischen Interaktionen von Angesicht zu Angesicht erweitern Sie Ihr Netz und erhöhen Ihre Chancen, noch mehr hochqualifizierte, motivierte Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden.

Tipps für die Suche nach guten Mitarbeitern

Tägliche Zusammenfassung der Lebensläufe
Jeden Tag stellen Tausende von Menschen ihren Lebenslauf auf Indeed ein, was bedeutet, dass jeder Tag eine neue Gelegenheit bietet, talentierte und fähige Fachleute zu finden, die gut in Ihre Organisation passen würden.

Erwägen Sie, einen Lebenslauf-Alert einzurichten, damit Sie über Stellensuchende, die Ihren Kriterien entsprechen, benachrichtigt werden. Planen Sie dann in Ihrem Terminplan Zeit ein, um diese neuen Lebensläufe durchzusehen. Je früher Sie sich über qualifizierte Arbeitssuchende informieren, desto schneller können Sie ein Vorstellungsgespräch vereinbaren und den Einstellungsprozess einleiten.

Intern suchen
Neben der Suche nach qualifizierten Kandidaten außerhalb Ihrer Organisation sollten Sie auch prüfen, ob die derzeitigen Mitarbeiter nach einer Veränderung oder Beförderung suchen und gut zu Ihnen passen könnten. Sie werden nicht nur die Stärken und Erfahrungen dieser Person bereits kennen, sondern weil sie die Organisation kennt, braucht sie möglicherweise nicht so viel Schulung und Hintergrundwissen wie ein Neueinsteiger. Auch kann die interne Besetzung einer Position bedeuten, dass Sie einen Mitarbeiter behalten, der sonst vielleicht die Organisation verlassen hätte, um eine ähnliche Position anderswo zu übernehmen.

Soziale Medien nutzen
Soziale Netzwerke bieten eine großartige Gelegenheit, offene Stellen bekannt zu machen. Wenn Sie jedoch diese Kanäle nutzen, um Ihre Stellenangebote zu verbreiten, stellen Sie sicher, dass Sie für die Beantwortung von Fragen interessierter Stellensuchender zur Verfügung stehen.

Es gibt ein paar Dinge, die Sie tun können, um Social Recruiting besonders effektiv zu machen:

  • Ermutigen Sie zum Austausch. Bitten Sie die Menschen, die Stellenausschreibung mit ihren Netzwerken zu teilen. Je mehr sie geteilt wird, desto größer ist das Publikum und desto größer ist der Pool potenzieller Kandidaten.
  • Fördern Sie Ihre Kultur. Fügen Sie Fotos und Videos bei, die Ihre Unternehmenskultur darstellen, um die Begeisterung für die Stelle und Ihr Unternehmen zu wecken.
  • Geben Sie Kontaktinformationen an. Erwägen Sie, eine E-Mail-Adresse anzugeben, an die sich Arbeitssuchende mit allen Fragen wenden können, die sie vor der Bewerbung haben.

Neue Arbeitssuchende in Betracht ziehen
Nur weil jemand nicht sehr viel Erfahrung auf Ihrem Gebiet hat, heißt das nicht, dass er kein großartiger Mitarbeiter sein wird – vor allem, wenn er die Soft Skills und Persönlichkeitsmerkmale besitzt, die Sie für eine Stelle suchen. Es gibt keinen Grund, Kandidaten, die frisch von der Schule kommen oder eine berufliche Veränderung anstreben, nicht in Betracht zu ziehen, es sei denn, die Position, für die Sie einstellen wollen, erfordert spezielle Branchenerfahrung, wie z.B. eine Führungsposition. Unterschätzen Sie niemals die Kraft eines motivierten und lernbegierigen Menschen. Schließlich muss jeder irgendwo anfangen.

Helfen Sie Mitarbeitern, Markenbotschafter zu werden
Wenn ein Arbeitnehmer seinen Arbeitsplatz liebt, fällt er natürlich in die Rolle eines Fürsprechers. Sie erzählen Freunden und Familienmitgliedern von ihren großartigen Erfahrungen und sind oft die ersten, die offene Positionen mit ihrem Netzwerk teilen. Arbeitgeber können dieses Verhalten anheizen, indem sie ein freiwilliges Markenbotschafterprogramm ins Leben rufen, bei dem leidenschaftliche Mitarbeiter die Möglichkeit haben, das Unternehmen bei verschiedenen Veranstaltungen zu repräsentieren und sich besondere Beute zu verdienen. Verbinden Sie dies mit einem Mitarbeiterempfehlungsprogramm, das Mitarbeiter belohnt, die Ihnen bei der Suche nach zukünftigen Mitarbeitern helfen.

Weiter zu lokalen Universitäten
Die Zusammenarbeit mit örtlichen Hochschulen und Universitäten ist ein hervorragender Weg, um qualifizierte, neue Talente zu finden. Nehmen Sie an Karrieremessen auf dem Campus teil, bieten Sie an, in einschlägigen Kursen oder Clubtreffen über Ihr Unternehmen zu sprechen. Sie können nicht nur einen stetigen Strom von Praktikanten finden, sondern auch Studenten zu Beginn ihrer Jobsuche nach dem Studienabschluss engagieren.

Maximieren Sie die Sichtbarkeit Ihrer Stellenausschreibungen
Der beste Weg, Mitarbeiter zu finden, besteht darin, sicherzustellen, dass die Arbeitssuchenden wissen, dass Sie einstellen. Aber bei so vielen Stellen, die jeden Tag online ausgeschrieben werden, kann es schwierig sein, aufzufallen. Es gibt ein paar Dinge, die Sie tun können, um Ihre Stellenausschreibungen auffälliger zu machen, hier gilt – je konkreter, desto besser:

  • Verwenden Sie bestimmte Stellenbezeichnungen. Je weniger allgemein gehalten der Titel, desto wahrscheinlicher ist es, dass die Stelle die Aufmerksamkeit der richtigen Stellensuchenden auf sich zieht.
  • Seien Sie gründlich. Wenn Stellensuchende auf Indeed suchen, haben sie die Möglichkeit, ihre Suche nach ausgewählten Kriterien einzugrenzen. Geben Sie den Standort, das Erfahrungsniveau, die Gehaltsschätzung und andere Informationen an, um sicherzustellen, dass Ihr Angebot in verfeinerten Ergebnissen erscheint.
  • Entscheiden Sie sich für gesponserte Stellen. Ein gesponserter Job ist ein bezahltes Angebot, das oben und unten auf den relevanten Seiten angezeigt wird und im Laufe der Zeit auf den Ergebnisseiten nicht weiter nach hinten verschoben wird.

Übertragen Sie Ihre Vorteile und Vergünstigungen
Konkurrenzfähige Bezahlung, flexible Arbeitszeiten, großzügige bezahlte Freistellung, Remote-Arbeitsmöglichkeiten, 401k-Matching, kostenlose Mahlzeiten, Yoga-Kurse vor Ort – wenn Sie irgendwelche besonders verlockenden Vorteile oder Vergünstigungen anbieten, machen Sie sie unbedingt bekannt. Arbeitssuchende sind an solchen Details sehr interessiert, und alle besonderen Extras tragen dazu bei, großartige Leute anzuziehen und die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, dass sie sich bewerben.

Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Vergünstigungen auf Ihrer Unternehmensseite aufführen und geben Sie diese Informationen auch in Ihren Stellenausschreibungen bekannt.

Halten Sie überall ein Auge auf Talente
Von Branchenkonferenzen und Netzwerkveranstaltungen bis hin zu Dinnerpartys und Kaffeeläufen gibt es praktisch unbegrenzte Möglichkeiten, potenzielle Neueinstellungen zu finden. Man weiß nie, wann jemand nach einem Job sucht – oder zumindest offen ist, über neue Möglichkeiten zu diskutieren.

Wenn Sie z.B. eine Stelle im Kundendienst anstreben, sollten Sie auf der Suche nach unvergesslichen Erfahrungen im Kundendienst sein. Der freundliche Barista, der Sie in ein Gespräch verwickelt, während Sie sich Ihren morgendlichen Milchkaffee zubereiten, könnte die perfekte nächste Neueinstellung sein.

Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Mitarbeiter zu finden, können Ihnen diese Tipps die Suche erleichtern. Durch die Kombination von Online-Tools wie Indeed sponsored jobs and resume alerts mit traditionellen Offline-Methoden wie Karrieremessen an Universitäten und Mitarbeiterempfehlungsprogrammen können Sie den Umfang des Talentpools, aus dem Sie schöpfen, vergrößern und Ihre Suche nach den besten Neueinstellungen viel effektiver gestalten.

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